岳西县按照“坚持标准，重点培养，适度倾斜，硬性要求，统一调配”的原则，采取多项措施，大力培养和选拔妇女干部。     一、提升位置，逐级落实。该县注重在各级领导班子中配备女干部，把推荐、培养和选拔女领导干部列入各级党委工作目标责任制，主要负责人经常过问，亲自抓落实。县委组织部每年要与人事、妇联、共青团等部门共同研究、分析全县妇女干部工作情况及存在问题，积极探索培养女干部的新途径。在乡镇领导班子调整中，县委对妇女干部的选拔任用做出硬性规定，拿出指标选拔优秀女干部进入乡镇党政领导班子。对于县直科局女干部调出岗位空缺的，及时调配女干部；对一时没有合适人选的，实行预留岗位，待条件成熟后再配备。近年来，全县县、乡二级组织新增女干部104人，其中有20名女干部走上了县、科级领导岗位。在第六届村“两委”换届选举中，全县182个行政村共选出女“村官”172人，保证了妇女参与村级事务管理。     二、多途培养，科学管理。一是建立女干部教育培养制度。从培训学习、实践锻炼、纪律监督及个人奖惩等方面，全方位实行跟踪管理，加强培养，促进女干部的健康成长。采取选送学习、县内集中培训、鼓励参加学历教育等形式，组织女干部系统学习政治理论及专业知识，提高综合素质。近年来，共选调20名科级女干部到省市党校及行政学院学习；县委党校先后举办了4期中青年干部培训班、5期中高级知识分子读书班，对全县所有副科级以上女干部和97名具有专业技术职称的女干部，分批进行了培训。每年还安排各级女干部及专业人员近千人次，参加计算机、公共知识及专业知识继续教育，不断提升专业水平。全县1794名女干部中，大专以上文化程度的达77.9%，比2000年增加了33个百分点。二是建立女后备干部人才库。通过“公开条件、干部群众推荐、公平竞争”的方式，共推选了2名副县级、34名科级女后备干部，其平均年龄在35岁左右，大专以上文化程度的占91.6%。对后备干部实行专门培养、定期培训、单列管理，确保年轻干部的素质整体提高。三是加强女干部的实践锻炼。该县通过挂职、任职、交流、轮岗等形式，让女干部到基层、到条件艰苦的地方和关键岗位接受实践锻炼。现已从县直部门中选派了4名优秀女年轻干部到村任职锻炼。     三、公开竞岗，选贤任能。该县在选拔任用女干部工作中，坚持按照德才兼备原则和干部“四化”方针，大胆地把经过实践锻炼、有一定培养潜质、思想较成熟的女干部选拔出来，让她们挑大梁、唱主角。该县先后拿出6个科局正职岗位实行公开竞争上岗，拿出1副科级职位在全市范围内进行公开招考，共选拔了3名妇女干部担任科局主要领导，并选配了2名女同志担任党政部门主要负责人。在县委换届中，有1名33岁的女青年干部被顺利当选为县委常委、宣传部长，实现了县委、人大、政府、政协等领导班子中各有1名县级女干部的目标。