岳西县采取“五步法”， 规范干部选拔任用动议程序，准确把握动议关，确保动议具有可操作性，提高动议环节整体功效。

一是收集相关信息。通过年度考核和平时考核、谈心谈话、关键时刻的表现等多种途径，以及听取单位党组织和党政主要负责人等有关方面的意见建议，县委组织部全方位、多渠道收集信息。二是综合分析研判。县委组织部把收集到的信息进行梳理归类、比较印证，对班子的结构搭配、运行状况、优缺点进行分析，对干部的个性特点、专业特长以及思想、工作和作风情况进行评价。三是确定调配原则。根据研判结果，县委组织部结合职位空缺情况和干部队伍状况，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出调配原则，经县委主要领导同意后在一定范围内进行酝酿。酝酿后，经县委常委会议研究确定调配原则，并将调配原则在全县领导干部大会上予以发布。四是进行充分酝酿。县委组织部根据调配原则，对干部调配提出初步的建议，向县委主要领导同志报告，同意后由县委主要领导同志与有关领导进行个别沟通，再经县委“五人小组”会议进行充分酝酿。五是形成工作方案。根据初步建议和酝酿情况，对调配职数、选用标准和具体要求等进行汇总，形成工作方案，并切实做到“三个不”，即单位党组织没有推荐的干部不动议；通过年度考核等途径反映不好的干部不动议；发现不适宜担任重要领导职务的不动议。