近年来，岳西县改变传统课堂教育培训模式，开展“三大特色培训”，将干部教育培训从封闭的学校课堂搬到火热的工作一线，把理论学习与实践锻炼有机结合起来，让干部在干中学，学中干，让干部用自己的工作实绩和作风赢得干部群众的信任和支持，使培养锻炼干部的过程成为提高干部能力素质的过程。

一是实施干部“上挂”锻炼。该县坚持把上挂锻炼培训作为干部熟悉多项工作、提高实际工作能力的有效途径，每年选送一批优秀年轻干部到省、市单位挂职锻炼，抽调一批基层干部到上级综合部门帮助工作。近年来，该县分期分批安排了60余名乡镇干部到县直机关和综合部门上挂锻炼。从2013年起，该县积极争取省直有关综合部门支持和帮助，先后选送5名优秀年轻干部分别到省文明办、省扶贫办、省经信委、省住建厅、省教育厅等省直综合部门挂职锻炼、帮助工作；选送2名干部到市委办公室、市委组织部等市直综合部门挂职锻炼、帮助工作。通过上挂锻炼，开阔了干部视野，提高了干部业务水平，增强了干部才干。

二是组织干部“外派”实训。该县依托长三角地区培训机构，在上海、江苏、浙江等地分步建立外派干部培训基地，先后外派9名科级干部到经济发达地区挂职。积极与合肥包河等地对接，先后选送4名干部到包河区城管执法局、开发区、乡镇（街道）挂职锻炼培训；选送4名优秀村党组织书记到包河区有关社区（村）实地锻炼。通过挂职锻炼增长了见识、更新了观念，学习发达地区先进管理经验和发展理念，汲取先进的工作方法，提高分析问题和干事创业的能力。同时，该县把干部外派培训与招商引资工作结合起来，先后安排31名干部专职驻外招商，锻炼期内，每名驻外干部既要完成一定课时数的理论知识学习，也要完成一定数额的引资任务，直接接受经济工作锻炼，提高其抓经济发展的本领。

三是抓好干部“一线”历练。该县下派一批优秀年轻干部到“三重”工作一线、到园区企业生产一线、到后进村和贫困村等基层一线挂职锻炼。干部在火热的基层一线摸爬滚打中，提高素质，锻炼能力，丰富经验。该县紧紧抓住省委选派机关优秀年轻干部到村任职的机遇，先后五批共选派462名优秀年轻干部到全县180多个村任职（其中，县自身增派92名，转岗干部6名），接受农村工作实践培训锻炼，达到了“加强组织，发展经济，富裕农民，维护稳定，锻炼干部，促进农村全面进步”的目的。去年以来，安排7名县直部门新提拔的年轻科级干部到“三重”工作任务较重的乡镇实践锻炼，进一步提升了年轻干部的思想政治素质、提高服务经济建设、化解社会矛盾和应对突发事件的能力；组织开展了“百名干部进工地，重点工程再升温”活动，从县直单位抽调94名干部，分成24个工作组，分别进驻项目工地现场，集中精力，突击解决项目建设过程中存在的难点和突出问题，取得了促进企业发展与培养锻炼干部“双赢”的效果。同时，该县把县信访岗位作为培训提高干部处理复杂矛盾能力的一个重要平台，坚持实行县直机关新提任副科级领导干部担任县信访专员制度。近年来，先后选派30名新提任的科级干部到县信访局担任信访专员，每批任期半年。每名干部在任期内，均要按照信访工作条例要求，努力做好信访工作，及时反馈、解决群众所反映的问题和要求，并将其任期表现情况纳入试用期考察范围，对做群众工作和处理复杂矛盾问题能力不强的干部暂缓使用。