岳西县在宣传贯彻《干部选拔任用条例》中，严格按照《干部选拔任用条例》规定的原则、条件和程序，切实把好干部选拔任用的素质、推荐、考察、提名、讨论决定等“五关”，促使了干部选拔任用工作进一步趋向制度化、科学化和规范化。     1、坚持德才兼备的用人标准，严格把好素质关。     在选拔任用干部中，严格按照干部队伍“四化”方针和《条例》规定的基本原则和条件，坚持素质第一，确保了一批德才兼备的优秀干部进入了各级领导班子。主要从三个方面把好选拔任用干部的素质：一是坚持以正确的用人导向来教育干部，促使干部自觉地提高自身素质。结合全县干部队伍现状和农村脱贫致富工作任务的实际，县委明确提出凭实绩用干部的原则，特别是在今年的乡镇和县直科局领导班子调整中，通过积极贯彻运用这一原则，将5个工作成效突出、综合考核位次高和进位增幅大的乡镇的党委书记安排到县直部门担任重要岗位负责人，4名乡镇长转任书记，6名副职提任乡镇长，同时，对少数精神状态不振、工作作风不实、社会反响较差的干部进行了调整，在全县上下引起了较大震动，有效地将干部的注意力和兴奋点转移到谋事业、干事业、创政绩、比贡献上来。二是坚持以实践锻炼培养干部，为年轻干部提高素质创造条件。一直注重从改革和建设成绩突出的地方发现人才，从艰苦环境、关键岗位上选拔人才。对那些素质好、年龄轻、有培养前途的年轻干部，通过下派任职、挂职、交流轮岗等措施，将他们放到经济工作的第一线和基层锻炼，让他们在实践中增长才干。对经过培养已经成熟的大胆选拔使用。对不愿意到基层和条件差的地方工作、怕困难、怕吃苦的干部，坚决不予使用。今年进一步加大了选拔优秀年轻干部到基层锻炼的力度，先后选拔了11名县直科级干部和6名第一批到村挂职任期优秀的年轻干部同志到乡镇工作。三是坚持有计划、多渠道地教育培训干部，不断强化干部素质。在完成上级党校调学任务的同时，还依托县委党校举办各种班次，大力开展干部教育培训工作。今年共完成上级党校培训任务82人次，依托县委党校组织了30期干部轮训班，参加学习培训达2514人次，有效地提高了各级干部的素质。     2、积极扩大民主，认真把好推荐关     为进一步扩大广大群众对干部选拔任用工作的参与权、选择权，始终坚持把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序，坚决杜绝以民主测评代替民主推荐现象，凡未经推荐的干部一律不作为选拔任用对象。并将组织推荐、领导推荐与群众推荐有机地结合起来，对单位党组织或领导干部推荐的人选，只有在民主推荐中得到多数干部群众拥护的，才作为考察对象，从而真正把群众的意见作为评价使用干部的一个重要依据。我县历次县、乡领导班子换届以及县直部门领导班子建设中，都严格遵循了这一原则，所选拔进入各级领导班子的同志，都是群众基础好、民主推荐中得票位次靠前的优秀干部。     3、坚持实事求是原则，严格把好考察关 始终把考察作为干部选拔任用工作的基础性工作来抓，坚持做到定期考察与重点考察、平时考察与任用前考察相结合，通过科学、准确的考察来了解和掌握干部德才表现。在考察中，积极改进和完善考察的方式方法，一方面，精心组织，周密部署，从相关单位抽调政治思想素质高、业务能力强、作风扎实正派的同志组成考察组，通过广泛接触不同层次、不同类型的人员，翔实地了解被考察对象履行岗位职责情况。另一方面，加大探索丰富干部考察工作内涵的有效方法。将考察范围延伸到被考察对象居住的社区、生活区，在掌握考察对象履行岗位职责的同时，通过发放《干部生活圈征求意见表》的方式，了解被考察对象“八小时”以外表现情况，从而全面地掌握了解被考察对象综合表现，为县委培养选拔干部提供科学准确的第一手资料。     4、认真做好征求意见工作，坚持把好提名关     在历次人事调整方案形成前后，县委主要负责同志都坚持与县委、人大、政府、政协几大班子组成人员反复交换思想，听取他们的意见和建议，达成广泛共识。属双重管理的干部，在征求市直主管部门的意见后，再正式研究决定，有效地保证了干部调整方案顺利平稳地实施。今年3月份，在县委全委会首次表决任用乡镇党政正职中，由于事先酝酿提名工作做得细致、扎实，提请表决的19名乡镇党政正职拟任人选和推荐人选，均顺利获得通过。     5、严格执行会议制度，认真把好集体决策关     在讨论决定干部任免中，认真执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》（中组部制定）的规定，严格遵照民主集中制的原则，坚持按会前通气、个别酝酿、集体研究、会议决定的程序办事，坚决杜绝临时动议和个人说了算现象发生。县委主要负责同志在召开县委常委会议讨论决定之前，都及时与各位成员进行通气。集体讨论酝酿时，大家充分发表意见，群策群力，确保了人事调整方案的科学合理和客观公正，达到了良好的社会效果。对属法律职务的调整，严格按照法律法规的要求，依据程序提请任免和选举产生。(干部科、干部监督科）